DGA Personeelsadvies
Speulderbos 5
1447 TG Purmerend

Contact:

T. 0299 - 465536
M. 06 - 53434851
E. Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.



 
 

CV Rini de Groot

     

Personalia

Naam

J.M. de Groot (Rini)

Telefoonnummer

Email

06-53434851

Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Burgerlijke staat

Gehuwd, drie (volwassen)   kinderen

Geboortedatum

12-11-1955

 

 

 

 

 

Samenvatting:

Werk

1996 – heden : Interim HR Consultant / Business Partner (DGA Personeelsadvies v.o.f.)

                            Zowel interimopdrachten als hr-projecten met focus op performance,

                            Functiestructuren en organisatie/cultuurverandering.

                            De belangrijkste opdrachten na 2000 zijn hieronder weergegeven.

1991 – 1996   : Hoofd P&O bij GTI Industriële Service (Cofely)

1987 – 1991    : Personeelsfunctionaris bij Groenpol Industrie

1976 – 1987    : Technisch Coördinator bij ABN-AMRO

 

Opleiding

2014 : Certified HR Professional (CHRP)

1989 : HBO Personeel en Arbeid

1985 : MBO Personeel en Arbeid

Voor een overzicht met aanvullende opleidingen, trainingen, cursussen en workshops zie de betreffende opsomming.

 

Persoon

Resultaatgericht, doorzetter, integer, praktisch.                                                          

Vakman/professional, communicatief op ieder niveau; groot relatie netwerk.

Strategische gerichtheid gecombineerd met hands on mentaliteit.


Belangrijkste Interim Opdrachten, sinds 2000:

 

Technische onderneming Noord Holland (april – juni 2015):

Als Senior HR Consultant specifiek beziggehouden met functies, beloning, marktscan.

Arriva Nederland (november 2014 - april 2015):

Senior HR Adviseur - Regio Zuid Holland

Opdrachtgever: HR Directeur + Regiomanager Zuid Holland

Het uitvoeren van HR beleid op operationeel en tactisch niveau.

Het ontwikkelen / implementeren van een disfunctioneringsbeleid

In-/door-/uitstroom met focus op (langdurig)ziekteverzuim; be/afhandeling probleemdossiers.

 

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (februari 2014 - februari 2015):

Senior HR Consultant / Business Partner R&O Haarlem

Opdrachtgever: Hoofd P&O - R&O Haarlem

Verantwoordelijk voor in-/door-/uitstroom binnen Logistiek & Facilitair en Projectmanagement .

                                        

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (juli 2014 - december 2014):

Senior HR Consultant / Business Partner

Opdrachtgever: Hoofd P&O Nedtrain S&O + Productiemanager.

In-/door-/uitstroom met focus op onder andere (langdurig)ziekteverzuim; be/afhandeling probleemdossiers.

Coaching management.

In samenwerking met andere bedrijfsonderdelen van NS de kernfuncties van Materieelmanager en Productiemanager uitgewerkt en vastgesteld.

In verband met de nieuwe organisatie van de regio‘s (herinrichting) bezig gehouden met de blauwdruk van de besturingscentra.

 

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (november 2013 - maart 2014)

HR Business Partner Servicebedrijf Regio Randstad Noord.

Opdrachtgever: Hoofd P&O Nedtrain S&O + Productiemanager.

In-door-en uitstroom personeelscapiciteit.

Naast Servicebedrijf later ook onderhoudsbedrijf.

Coaching management.

Allround HR met focus op organisatie en cultuur na de herinrichting in algemene zin en het besturingscentrum in het bijzonder.

 

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (april 2013 - september 2013)

HR Business Partner Servicebedrijf Regio Noord Oost

Opdrachtgever: Hoofd P&O Nedtrain S&O + Productiemanager.

Vervanging (ziekte).

Beziggehouden met de dagelijkse HR uitvoering waarbij van de ene op de andere dag starten zonder overdracht.

Focus op reorganisatie van het regiobedrijf door de herinrichting en invoering van het nieuwe maximo-systeem en (dientengevolge) cultuurverandering.

 

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (augustus 2012 - februari 2013)

Senior HR Business Partner R&O Haarlem voor twee specifieke projecten

Opdrachtgever: Projectdirecteur R&O + Projectleider Matrix-organisatie.

Vanuit de hr-discipline verder optimaliseren van de Matrix-organisatie.

Het bepalen en vastleggen van de onderscheiden rollen in de project organisatie in lijn met de procesbeschrijvingen. Met de centrale NS-organisatie vaststellen van de vereiste competenties.

Het ontwikkelen en (laten) vaststellen van de loopbaanlijn voor Projectmanagement; juniorà medior à senior.

 

Nederlandse Spoorwegen / Nedtrain (maart 2012 - augustus 2012)

                                           HR Adviseur R&O Haarlem voor Engineering        

                                            en programmamanagement

                                           Opdrachtgever: HR Directeur Nedtrain + Hoofd P&O ROH

                                           Allround HR werk op operationeel en tactisch niveau met 

                                           strategische focus.

                                            Specifieke aandacht voor inhuurproces / langdurige inhuur in

                                            samenwerking met centrale recruitmentafdeling NS en

                                            inhuurdesk.

 

Meyn Food Processing Technology (juli 2011 – januari 2012)

Projectleider recruitmentproject.

Opdrachtgever: HR Directeur + HR Manager

Via specifieke aanpak kandidaten lokaliseren voor moeilijk vervulbare vacatures.


Unica Nederland (januari 2011 – mei 2011)

                                          HR Consultant

                                           Opdrachtgever: HR Manager Unica Nederland

                                           Specifiek belast met vaststellen van het functiehuis Nederland.

                                          Verdelen verantwoordelijkheden, taken, bevoegdheden.

                                           Uitwerken functieprofielen + waardering.


Imtech Nederland (februari 2009 – maart 2011

Senior HR Adviseur

Opdrachtgever: HR Directeur + Hoofden P&O

Projectleider van het harmoniseren en nieuw ontwikkelen van het functiegebouw voor de onderneming in Nederland met circa 5000 medewerkers.

Leiding gegeven aan een projectteam en rapporterend aan de stuurgroep (HR-)directie.

Een nieuw state of the art functiehuis opgeleverd onder de naam ‘Job Steps’.

 

DGA Select BV (december 2006 – maart 2010)

                           Leidinggeven aan eigen recruitmentbureau (3 FTE).

                           Uitvoeren search opdrachten voor technische/industriële sector.

 

Stork Technical Services / Hitecs (2005 – 2007)

HR Consultant voor het mobiliteitsbedrijf van Stork.

Opdrachtgever: Directeur Hitecs

Uitvoering doelgroepenbeleid.

Begeleiding werk naar werk trajecten.

Begeleiding exit-trajecten.

 

Ball Packaging Europe (2002 – 2005)

HR Consultant

Opdrachtgever: HR Manager + Plantdirectie                              

Cultuurverandering richting meer prestatiegerichtheid.

Heroriëntatie verdeling taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

Begeleiding werk naar werk trajecten.

Begeleiding exit-trajecten.

Coaching management.

Combinatie groepstraining en individuele coaching.

 

Lucent Technologies Hilversum (2003 – 2004)

Senior HR Consultant

Opdrachtgever: HR Manager - Lucent Europe.

Uitvoeren grootschalige personeelsreductie.

Coaching van het Europese Management


Egeria – Jager Office Products (maart 2003 – juli 2004)

                                           Senior HR Consultant

                                           Opdrachtgever: Directie Jager Office Products

                                           Uitvoering organisatieverandering inclusief personeelsreductie.

                                           Beoordelen en ontwikkelen Business Case en Sociaal Plan.

                                           Begeleiding exit-trajecten.

                                           Ontwikkelen nieuwe organisatie + bedrijfscultuur.

                                          Ontwikkelen nieuw HR Instrumentarium.

                                           Coachen van het management.

 

NUON (2001 – 2002) 24 uur

                                     HR Consultant

                                     Opdrachtgever : Hoofd P&O.

                                     Begeleiding integratie van het infrabedrijf Oost en West

                                     Integreren twee organisaties + bedrijfsculturen

                                     Begeleiding plaatsingsproces.

                                    Coachen directies + management.

 

United Biscuits Nederland (2000 – 2001)

                                           HR Consultant

                                           Opdrachtgever: HR Directeur Nederland

                                           Uitvoeren HR beleid Verkade + reorganisatie.

                                           Begeleiding bedrijfssluiting

                                           Opstellen business case, adviesaanvraag, sociaal plan.

                                           Opstellen draaiboek en communicatieplan.

                                           Begeleiding begin sluitingsproces.

 

 

Logica CMG (januari – september 2000)

                                        HR Manager Divisie OIDT (15 FTE)

                                           Opdrachtgever : HR Directeur + Directeur OIDT

                                           Leidinggeven aan de HR-afdeling van Overheid, Industrie, Distributie en

                                          Transport (OIDT).

                                           Leidinggeven aan en begeleiden van HR Consultants, Fieldmanagers en HR

                                           Assistants (15 FTE)

 

Overige kleinere, wisselende of oudere opdrachten:

 

Activiteiten: recruitment, executive search, coaching, functiebeschrijvingen + waardering, interim hr-uitvoering, bij:

Stork, Cofely, Multiserv, Harsco, Kluwer, Intratuin, Lucent, Koninklijke Wessanen, Delicia, Dutchtone, KLM, AVR, Akzo, UMC, Boretti, Pontmeyer, Compuware, De Key, Chubb Security, ECN, UWV/CWI, CSI, Metallized, Kropman, Van Tunen, Van Meeuwen, Bouwintentie, Vosgerard, AEB, Lloyd‘s, TNO, Farnest, Furmanite, Acquilex.

 

Aanvullende opleidingen, cursussen en trainingen

 

2014 Peer Assessor CHRP accreditatie    

2014   Certified HR Professional        

2014 :   SAP SRM Nederlandse Spoorwegen  

2012 :   Baan IV   Nederlandse Spoorwegen

2012 :   Werkwijze volgens Matrix Non Recurring Nederlandse Spoorwegen  

2012 :   VCA Voor Leidinggevenden

2007 :   Guerilla Recruitment

2005 :   Functiewaardering

2003 :   Update Arbeidsrecht (NVP)

2002 :   Personeelsreductie en aanzeggesprekken (Lucent/Gerritsen)

2001 :   Gedrags(competentie-)gericht selecteren (Nuon College)

1999 :   Laatste ontwikkelingen personeelsmanagement (Leergang MSC)

1996 :   Personeelszaken in ontwikkeling (GTI)

1995 :   Executive Presentation Skills (Van Kessel & Partners)

1994 :   Rational Effectiveness Training (University of New York/Schouten & Nelissen)

1993 :   Sturen van afslanking (NCW)

1993 :   Personeelsmanager & ondernemingsraad (NCW)

1993 :   De P&O-functie van staf naar lijn (NSC)

1993 :   Functioneel schrijven (Logos-Bilderdam)

1992 :   Leidinggeven en persoonlijke effectiviteit (Frantzen)

1992 :   Praktisch ontslagrecht voor pz-functionarissen (PAO)

1992 :   Marktbenadering & Organisatie (BOAT)

1991 :   Oriëntatiecursus Human Resources Management (NVP)

1991 :   NEN 3140 (O&O)

1990 :   Commercieel management (BOAT)

1990 :   Ontslagrecht (Arbeidsvoorziening)

1990 :   Slagvaardig een opleidingsplan ontwikkelen (NIVE)

1990 :   Aandacht voor ziekteverzuim (GAK)

1990 :   De Personeelsfunctionaris als adviseur (leergang GTI)

1986 :   Nederlandse Bedrijfscorrespondentie

1983 :   Communicatietechnieken (ABN.AMRO)

1982 :   Basiscursus communicatie (ABN.AMRO)

 

Vrije tijd, besturen, commissies, diversen.

Muziek, kunst, reizen, sport.

Geven van coaching en workshops aan hr-collega‘s en recruiters.

Gastcolleges aan Hogescholen.

Zitting (gehad of actueel) in enkele besturen en commissies.

Het accrediteren in het kader van CHRP door het afnemen van peer assessments bij hr-collega‘s.

 Schrijven van artikelen en columns op het hr-vakgebied.

Optreden in media.